企业管理:如何练就华为铁军的狼性封面
企业管理:如何练就华为铁军的狼性 /

第4集_荣耀提成方案:让人羡慕嫉妒恨的华为薪酬

分类:其他有声 作者: 主播:娱悦佳音 状态:连载 本集时长:未知时长

作品介绍

《企业管理:如何练就华为铁军的狼性》29集MP3打包下载 秒杀苹果绝尘去,华为芯片振国威;5G狂浪扛旗手,一带飚风把舵郎. 如果中国没有了阿里巴巴,腾讯和京东在电子商务上分分钟取而代之。如果中国没有了华为,没有任何一家公司能替代! 众所周知,阿里巴巴、百度、腾讯这些表面看上去巨头,都是受外国资本所操控,华为不仅是一家百分之百的中国民营企业,还是一家没有上市圈钱的公司,并已成为全球通信产业龙头。 现状全球已经有超过20亿人每天使用华为的设备通信,体量相当于中国互联网最挣钱的BAT的总和! BAT员工:阿里3万,百度5万,腾讯大约3万。员工总数11万,华为全球员工总数为17万! BAT纳税:阿里纳税109亿,百度纳税22亿,腾讯纳税70多亿,纳税总额200亿;华为自己纳税337亿! BAT利润:阿里234亿,腾讯242亿,百度105亿,利润总额580亿;70%被外资拿走,而华为自己利润279亿! 从2000年开始的最近十五年,华为累积营收2.3万亿,超过70%来自海外,在外国人身上赚的钱达1.38万亿! 华为可以做到不上市、不融资就有如此业绩,因为它融的是员工的心!它融的是人心,这才是未来企业的真正出路。 课程亮点: 1.33个企业管理制度的精髓总结,教你如何缔造虎狼之师 2.揭秘成功企业激励体制细节,手把手教你如何激发员工潜力 3.成功的管理取决于对人性掌握,详解华为内部管理智慧 4.普及公司管理制度,拒绝职场PUA 适合人群: 1.致力于研究和学习华为激励机制的学习者 2.想要改善组织绩效的企业和管理者 3.想要研究华为激励机制的学习者和管理者 4.渴望在激励薪酬方面得到提升的企业和个人 你将获得: 1.学习华为的激励原则和评估机制 2.深刻理解华为对于员工需求的满足以及组织措施的设计 3.了解并掌握华为激励机制的实施细则与管理目的 4.了解领导者如何引导、调动他人和团队的积极性

选集

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1 第1集_学习华为的激励机制:分对钱、用对人、做对事 2 第2集_华为“分钱机制”为何如此厉害? 3 第3集_华为狼性源于考核与奖赏 4 第4集_荣耀提成方案:让人羡慕嫉妒恨的华为薪酬 5 第5集_任正非谈华为薪酬的获取分享制 6 第6集_华为激励机制的三个特点 7 第7集_以贡献来评定价值兼顾曾经的英雄 8 第8集_奖励先进,承认功劳,抵制伪奋斗者 9 第9集_华为分赃文化的背后是洞悉人性 10 第10集_考核中如何评估业绩与素养 11 第11集_任正非思想确定了华为的价值分配政策 12 第12集_华为以发奖激励人心的手段高明而丰富 13 第13集_同工同酬,实现个人奋斗与组织成功的结合 14 第14集_公平不等于平均主义 15 第15集_华为绩效导向的制度 16 第16集_知本主义最终要求价值实现 17 第17集_任正非关于华为员工人均70万谈到的16点 18 第18集_坚持好绩效有好回报的方针 19 第19集_个人与组织间的利益平衡 20 第20集_用分配机制激励员工留住人才 21 第21集_让奖金发挥出真正的价值 22 第22集_考核目标而不是技能 23 第23集_考核要分层并且精确 24 第24集_KPI是一个目标分解体系 25 第25集_华为人艰苦奋斗的内在动力分析 26 第26集_自我批判、以客户为中心、以奋斗者为本 27 第27集_从华为手机的范弗利特弹药量到上甘岭战役 28 第28集_薪酬结构须平衡员工与组织利益 29 第29集_用激励留住人才